董事長致辭

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2018年,在推進企業高質量發展的新征程中,我們努力奔跑,奮起直追,在匹配“創新+三個更加”的城市發展戰略中,留下了城發人忙碌的身影和永不停歇的腳步!

實施戰略管理取得新進步。我們明確了集團公司的使命、愿景、戰略定位和戰略發展的九大目標,對集團公司如何實現更高質量發展等一系列重大問題制定了具體方案,明確了集團公司做強做優做大的發展目標與方向。

服務上合組織青島峰會取得新成果。奧帆中心、八大關太平角、鐵路兩側亮化、美術館改造和藍谷柴島路、輕軌R11號線等六大環境提升工程的組織實施,為峰會成功舉辦和“美麗青島”環境提升貢獻了城發力量。集團被評為上合組織青島峰會山東服務保障工作先進集體,六名同志受到了省市表彰。

推進企業高質量發展取得新突破。按照“234”的戰略布局,我們集中優勢資源,奮力打造六條產品線,積極培育新動能,形成新優勢,長租公寓養老服務工程建設等在項目拓展方面取得重大突破,“城發效應”正在快速集聚。

強化企業內部管理取得新成效。按照“企業化、市場化、集團化”的要求,總部建設得到強化;提出了整合法人房產管理、建設開發、物業服務三大業務板塊的意見,朝著板塊化經營、專業化管理邁出了重要一步。

企業黨的建設取得新進展。我們堅持以黨建統領各項工作,加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設,黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到發揮。

“功崇惟志,業廣惟勤。”2019年是城發集團戰略實施的起始之年,我們將按照“把大勢、謀長遠、明思路、強基礎、抓關鍵、求突破”的工作思路,以“擔當作為、狠抓落實”為總要求,以集團高質量發展的“九大目標”為指引,堅持問題和目標導向,強化創新意識,腳踏實地、真抓實干,積極推進“234”戰略布局實施,為集團公司高質量發展夯實基礎,為加快把青島建設成為開放、現代、活力、時尚的國際大都市貢獻城發力量。


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